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Definici贸n de objetivos y estrategias

馃Los objetivos claros y estrategias, facilitan el seguimiento a la implementaci贸n as铆 como cualquier ajuste operativo que haya que realizar en la organizaci贸n. Por ejemplo, la empresa debe contar con cuatro o cinco grandes objetivos claros, en este sentido el Dr. George Doran introdujo el acr贸nimo SMART.



馃拋鈥嶁檪锔廇l referirse a los objetivos Espec铆ficos, (define perfectamente la expectativa) Medibles, claramente se帽ala una cantidad o n煤mero, m茅tricas claras) Alcanzables (es retador, se puede lograr si se hacen las cosas bien), Realistas (se puede conseguir con los recursos con los que se cuenta, siguiendo los valores de organizaci贸n) Oportunos (tiene que ver con el espacio de tiempo en que se debe lograr el objetivo, con periodo o fecha que se debe alcanzar).


馃暤锔忊嶁檪锔廌efinir los objetivos no es suficiente, lo ideal es que cada uno tenga estrategia, que debe contar con indicadores de gesti贸n que apuntar谩n a lograr los grandes objetivos de la empresa. Si la alta gerencia detecta que uno de los grandes objetivos de la organizaci贸n est谩 en peligro de no lograrse, podr谩 profundizar y entender que indicadores y de qu茅 estrategia est谩n afectando a dicho objetivo para hacer los ajustes necesarios.


馃憣Establecer objetivos da foco y direcci贸n a la organizaci贸n o empresa, esto es fundamental porque enfoca a la organizaci贸n en lo que es importante, no en todo lo que pueda hacer y que la formulaci贸n estrat茅gica es tan importante tener claro lo que se debe hacer como lo que no se debe hacer.


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