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Mejora Continua Sostenible

Metodologías para lograr la calidad, sustentabilidad, seguridad y productividad.

Características del Servicio

Descripción de Servicio

Con más de 30 años de experiencia en desarrollo y mejora de procesos, estamos en la capacidad de ayudarte a enfrentar y resolver los problemas y dificultades que hoy comprometen la productividad de tu organización y la calidad de tus bienes y servicios.

Ante la falta de conocimientos que acompañen el ritmo de producción para lograr objetivos de crecimiento, suelen surgir desafíos que desvíen el rumbo de los planes, pérdida de materiales, tiempo y dinero, y con ello desorientación y frustración. Por tanto, contar con especialistas que realicen un plan de acción en el que diagnostiquen la situación actual de tu organización, desarrollen metodologías de mejora y un seguimiento de retroalimentación, asegurarás el nivel de productividad y calidad que mereces.

Nuestra consultoría está compuesta en 3 Etapas:

  1. Diagnóstico de la Situación Actual. Realizamos entrevistas y visitas a la planta para detectar fehacientemente los problemas, involucrando a todos los actores posibles y derivando en el desarrollo de un plan de acción.

  2. Desarrrollo de un Plan de Acción. Seleccionamos las metodologías que mejor se ajusten a las necesidades de tu industria. Aplicamos herramientas: Lean, 6 Sigma para la mejora de procesos y Capacitaciones Kaizen para la mejora continua. Esta etapa concluye con la implementación del plan de acción.

  3. Seguimiento y Optimización. Reevaluamos y mejoramos continuamente con nuevas capacitaciones Kaizen. Y concluimos esta etapa con una cultura de trabajo orientada hacia la mejora y por ende asegurando un desarrollo sostenido.

Objetivos

Mitigar y minimizar errores
Fomentar el crecimiento
Lograr la eficiencia operativa
Estimular el trabajo en equipo
Mejorar los bienes y servicios
Establecer acciones correctivas
Crear la mentalidad de mejora
Alcanzar la calidad total
Adaptar hábitos preventivos
Enfocar la simplicidad

Según los objetivos definidos, se escogen y llevan a cabo actividades y metodologías que mejor se adapten para alcanzarlos.

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Te ofrecemos diagnóstico, desarrollo y seguimiento

Metodologías

Metodología 5S

Lugar de trabajo mejor organizado

Organización y limpieza del área de trabajo para minimizar desperdicios y mejorar la productividad y la seguridad.

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Trabajadores de Warehouse Computer

Filosofía TPM

Mantenimiento Productivo Total

Disponibilidad y confiabilidad prevista de las operaciones y sus recursos mediante la aplicación de conceptos de prevención.

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Mantenimiento de un robot

Control de Calidad DMAIC

Herramienta de mitigación de errores

Estrategia de calidad basada en estadística, como base de una mejora incremental en los procesos para minimizar posibles errores.

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Equipo de Ingenieros Industriales

Diagrama Spaguetti

Orden lógico de maquinaria

Definición del orden más lógico para maquinas, armarios y puestos de trabajo para aumentando el rendimiento de producción.

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Cervecería Moderna

Desarrollo de Talento

Estandarización del trabajo

Manejo de conflictos en las relaciones interpersonales del equipo operativo en cuestión de roles y comunicación.

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Trabajador de almacén con walkie talkie

Value Stream Mapping

Técnica para planes de producción

Enfoque de mejoras en el punto del proceso del cual se obtienen los mejores resultados de producción, uso de recursos y materiales.

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Arquitecto

Método Kanban

Sistema de flujo pull

Sistema de flujo pull que consiste en optimizar inventarios y el flujo de productos según comportamiento real de la demanda.

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Los trabajadores de almacén

Metodología SMED

Reducción de tiempos de producción

Metodología de reducción de tiempos para aprontar las maquinas en el cambio de fabricación de un producto a otro.

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Planta de producción de pan

Diagrama SIPOC

Mapeo de procesos

Metodología que elimina las actividades de proceso de producción que no agregan valor ni transforman el producto final.

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Vietnam's seafood production

Seguridad y Ergonomía

Técnicas de prevención de accidentes

Técnica preventiva cuyo objetivo es mitigar riesgos que provoquen o creen riesgos de accidentes en el lugar de trabajo.

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Obrero
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