Queda claro que muchas organizaciones
prosiguen su camino hacia el Kai AKu
(término utilizado por los japoneses en oposición al
Kai Zen "mejora continua" que evoca el camino hacia la perdición),
por su incapacidad de abordar el Cambio Organizacional de una manera global que contemple diferentes factores a considerar para lograr hacerlo efectivamente.
Son las mismas personas que realizan los trabajos dentro de las organizaciones las más indicadas para involucrarse en los problemas y generar planes de acción. De esta forma las responsabilidades se distribuyen y se alcancen mejores resultados más sustentables en el tiempo. Ahora para lograrlo debe llevarse a cabo un trabajo de empoderar y desarrollar a ciertas personas para que tomen liderazgo en estas tareas.
Este programa te permitirá
contar con las herramientas
para poder hacerlo en tu organización.
PROGRAMA
Este programa será una guía y dará herramientas a jefes, gerentes, dueños de empresas, consultores, coaches y facilitadores para que puedan:
Desarrollo personal y profesional de todo el equipo.
1) Analizar la situación actual de la organización a la que pertenezcan y generar junto con las personas involucradas los cambios prioritarios que se identifiquen hacia la mejora.
2) Genera e instaurar un sistema de mejora que pueda funcionar de forma autónoma de aquí en más para atender las dificultades y problemas que se presenten de aquí en más.
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Gestionan un equipo operativo o administrativo que actualmente requiere un cambio en la cultura de trabajo para acoplarse a las condiciones de mercado y alcanzar nuevos objetivo.
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Necesitan generar un cambio actitudinal en sus colaboradores.
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Coaches de equipos
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Necesitan involucrar a las personas en la reingeniería de procesos partiendo de los actuales para generar procesos más eficientes.
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Asesoran a empresas / equipos a mejorar sus operaciones y/o fortalecer al capital humano.
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Personal de IT y project managers.
DIRIGIDO A PERSONAS QUE:
Y QUÉ
LOGRARÁS
Formarte en la facilitación
para aplicar la misma en cada una de tus intervenciones posibilitando que las personas se comprometan a la acción y generen los cambios por sí mismas.
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1
Adquirir herramientas para Identificar y diagnosticar de forma precisa y global, las problemáticas y dificultades que atraviesa la organización y/o el equipo tanto a nivel actitudinal como en los procesos (People and processes) para lograr las metas y objetivos que se proponen.
2
Adquirir conocimientos para generar / revisar / y actualizar la estructura de capital humano para que la misma está vigente/ adecuada y que brinde los marcos deseables para el correcto desempeño del capital humano
Contar con metodologías que te permitan conectar con las personas que ocupan los diferentes cargos en las organizaciones y posibilitar que las mismas generen un cambio actitudinal que transforme la cultura de trabajo en la organización o equipo hacia la dirección que se necesite ir.
Generar equipos de trabajo autónomos que trabajen y den seguimiento a sus progresos mediante mecanismos de control. Empowerment / Accountability hacia la mejora continua.
Agregar valor al producto o al servicio y minimizar desperdicios.
Protocolizar conductas y comportamientos a través de la generación de un reglamento y política empresarial.
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6
MODALIDAD DE TRABAJO:
El programa es 100% online,
muy dinámico y participativo. Conjuga teoría y práctica para que puedas inmediatamente realizar lo aprendido en tu contexto de trabajo.
Es impartido por facilitadores profesionales internacionales con mucha experiencia en implementar cambios en las organizaciones y crear equipos autónomos.
Incluye manual de trabajo con material teórico y plantillas para llevar a cabo las actividades en las organizaciones.
MÓDULOS
El programa se divide en tres grandes áreas:
CONCIENCIA Y REALIDAD CULTURAL
1
2 SESIONES
A) FACILITADOR DE EQUIPOS
La herramienta para involucrar a los equipos con el problema
B) DIAGNÓSTICO DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL
Herramientas para entender la cultura actual de la organización
SENSIBILIZAR Y PREPARAR AL EQUIPO PARA AFRONTAR EL CAMBIO
MANTENER Y SOSTENER DURANTE EL TIEMPO
2
2 SESIONES
ESTRUCTURA DE CAPITAL HUMANO
Entender la situación actual de las personas en la organización
METODOLOGÍA
del cambio organizacional
3
1 SESION
CONSOLIDAR LA MEJORA CONTINUA
a través del tiempo
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