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¿Cómo gestionar equipos de alto desempeño?

👀Imagina una empresa de tecnología que toma la decisión de crear un nuevo producto innovador. Alejandra, la directora del proyecto, es conocida por su estilo de liderazgo participativo y por su capacidad para gestionar equipos diversos.

 Alejandra ha organizado reuniones regulares donde todos los miembros del equipo pueden hablar sobre sus preocupaciones. Te invitamos a participar de nuestra capacitación de Liderazgo en el siguiente link:  México:  https://www.impactaconsultora.com/academia
Reuniones regulares

👍Desde el inicio del proyecto, Alejandra ha organizado reuniones regulares donde todos los miembros del equipo pueden hablar sobre sus preocupaciones e ideas que genere confianza entre los miembros al hacer que cada voz se escuche.



👀Identifica las fortalezas de cada miembro del equipo y les asigna tareas específicas que les entusiasman y se alinean con sus habilidades en lugar de micro gestionar. Alguien con experiencia en diseño gráfico, por ejemplo, crea la interfaz del producto.



👩Alejandra en su rol de líder, más que preocuparse se ocupa por el crecimiento profesional de su equipo. Para que los miembros aprendan nuevas habilidades y crezcan en sus roles, organiza talleres. Se asegura de reconocer los logros individuales y del equipo a lo largo del proyecto. Esto inspira a los miembros a seguir trabajando de manera consistente . Además, proporciona retroalimentación constructiva que ayuda a mejorar continuamente.



👌Establece áreas donde los equipos interdisciplinares pueden colaborar. Esto mejora la cohesión del equipo y facilita la generación de ideas innovadoras gracias a la diversidad de puntos de vista.



🕵️‍♂️Durante el desarrollo del proyecto, tres miembros del equipo no están de acuerdo sobre la dirección del proyecto. Alejandra facilita la conversación entre ellos para que puedan expresar sus puntos de vista y encontrar un punto interesante para llegar a un terreno común. Su intervención contribuye a la resolución constructiva del conflicto.



👌Al final, el proyecto se termina con éxito y el equipo se siente responsable y satisfecho. Como líder, Alejandra no solo logró los objetivos del proyecto, sino que también fortaleció la cultura del trabajo en equipo y ayudó a todos los miembros a desarrollarse personalmente.



Este caso demuestra cómo una buena gestión del personal puede conducir a un liderazgo efectivo y resultados positivos para la organización.



Si te ha parecido interesante el tema, te invitamos a participar de nuestra capacitación de Liderazgo gestión de equipos y conducción del personal en el siguiente link:



México:



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